Resolución 260/14 - Gestión de Recursos Humanos por Competencias

 
 
VISTO:
 
El Artículo 13, incisos 1 y 2 de la Ley V- N° 90 (texto conforme Ley V-N° 139);  y   
 
CONSIDERANDO:
 
        Que la mencionada norma impone al suscripto, entre otras funciones, formular instrucciones que permitan un mejor desenvolvimiento del servicio del Ministerio, y optimizar los resultados de la gestión observando los principios que rigen su funcionamiento. Para esto, ejerce el Defensor General  la superintendencia con todas las potestades administrativas, reglamentarias y de contralor que le son atribuidas por la Constitución Provincial y por las Leyes dictadas en su consecuencia;
 
       Que, a los fines del cumplimiento de la manda, y dado el desarrollo organizacional alcanzado por nuestro Ministerio, encomendé a la responsable del área de Recursos Humanos de esta sede, Lic. Sandra Nogueira, la formulación de una propuesta de un modelo de gestión que permita evolucionar en la materia;
 
       Que, en su propuesta, la Lic. Nogueira recomienda implementar la gestión por competencias ya que: “ha demostrado ser buena para la gente que trabaja en cualquier lugar; para el caso, siendo beneficioso para la gente, resulta beneficioso para el Organismo. Las organizaciones deben enfrentar nuevos desafíos y para eso cuentan con su personal. Como el rol de los especialistas en Recursos Humanos es cuidar a las personas dentro de un esquema que permita también cuidar los resultados de la organización en la que trabajan, habiendo convencimiento  de que las personas que integran la organización representan un valor estratégico para la misma y son la única herramienta diferenciadora, se está en condiciones de avanzar hacia la aplicación de algunas prácticas de Recursos Humanos que puedan crear un valor agregado a la actividad”. El suscripto adhiere a estos conceptos en la  inteligencia de que el vehículo para mejorar la actividad es potenciar a las personas que la llevan adelante.
 
       La disciplina Recursos Humanos tiene una muy fuerte relación con el sentido común y con las buenas prácticas. Atender a las postulaciones de esta disciplina debe servir para emplear a las personas correctas en el área de desempeño, que posean las aptitudes necesarias y muestren las actitudes deseables para cada posición. De ese modo se evitan, entre otras situaciones, rotaciones no deseadas de puesto laboral y la insatisfacción personal del agente con su trabajo. Como consecuencia de lo anterior,  esta persona muestra poco compromiso con la gestión, falta de motivación, y finalmente termina padeciendo afecciones de salud.
 
       Que, con este norte, se da inicio a la primera etapa del proceso que comenzará con la remisión de un formulario, que cada uno de los integrantes del Organismo deberá completar para su posterior análisis. Esta información permitirá la confección de las descripciones de puestos que derivaran en el Manual de Misiones y Funciones del Ministerio;
 
       Este procedimiento de recolección de información y definición de las principales responsabilidades y obligaciones de cada posición, tal como aparece en las prácticas actuales, es un  paso ineludible para el desarrollo de políticas y prácticas de Recursos Humanos orientadas a implementar un Sistema de Gestión de Recursos Humanos por Competencias. Cumplido este proceso, se continuará trabajando en la asignación de competencias a los puestos. Este es el primer paso  del proyecto, que se compone de varias etapas y cuyas técnicas y herramientas serán  puestas a disposición de toda la línea jerárquica del Organismo para acordar las estrategias a seguir, en función de las características propias de cada Circunscripción;  
 
       Esta primera actividad será coordinada entre Recursos Humanos y las Oficinas de Asistencia Técnica o su equivalente en cada Jefatura, con el aval y supervisión de los respectivos Defensores Jefes;
 
       Resulta apropiado expresar que este proceso es esencialmente dinámico y mutable, y su duración sólo puede ser estimada a los fines de la organización del proyecto, pues sería prematuro hacerlo respecto a la obtención de los resultados finales.
 
       Atento la materia, considero pertinente  poner la presente en conocimiento de los miembros del Consejo de la Defensa y del Sindicato de Empleados Judiciales (SITRAJUCH) a los fines de que  hagan llegar a esta sede sus sugerencias sobre el particular;
 
       La presente se dicta en uso de las facultades conferidas al suscripto por los artículos 194 y 196 de la Constitución Provincial, 15 inciso 2 y 13  de la Ley V - N° 90 ( texto conforme Ley V-N° 139);
 
 
POR ELLO:
 



1º) DISPONER que a partir del primer día mes del mes de Septiembre del año en curso se dé inicio a la primera etapa del proceso orientado a incorporar la Gestión de Recursos Humanos por Competencias, que comenzará con la remisión de formularios, los que deberán ser completados por la totalidad de los integrantes del Organismo, determinándose fecha límite de devolución de los mismo el día 20 de Octubre de 2014.
2°) COMUNICAR lo determinado en la presente al Presidente del Consejo de la Defensa, a los Señores Defensores Jefes de Trelew, Puerto Madryn, Comodoro Rivadavia, Esquel y Sarmiento; a la Jefa Provincial (Acc.) del Servicio Social, al Sindicato de Empleados Judiciales (SITRAJUCH), y a través de las Jefaturas a la totalidad de los integrantes del Ministerio de la Defensa Pública de la Provincia.
3°) REMITIR los formularios diseñados, los que irán acompañados con el listado de personal  por Circunscripción y por cargo, conforme surge de la Base de Datos de la Defensoría General, a fin de completar la primera etapa.
4°) HACER SABER que Recursos Humanos queda a disposición de las respectivas Jefaturas para brindar asesoramiento y trabajar coordinadamente en todo el proceso que tendrá lugar a partir de la presente.-
5º) REGÍSTRESE, DÉSE copia al Digesto Digital y, cumplido, ARCHÍVESE.-
 
 
 
RESOLUCIÓN N° 260/14 D.G.-